今年以來，姑蘇區深化“城管進社區”模式，成立“城管進社區”石路工作室，探索“1+3+X” 工作方法，切實將城市管理深度融入基層治理。

一是堅持黨建引領，共創管理新局。成立“功能性行動支部”，選派3名年輕城管黨員進入社區團隊，石路社區、派出所、交警中隊、城管中隊等7家單位實體入駐、實體化打造“石路工作室”。工作室每月召開1次“城管進社區”議事會，開展城市管理事務協商，解決社區群眾“急難愁盼”問題。

二是加強城警聯動，共促整治成效。通過城警聯動進社區，石路工作室主動發現、協調、治理石路商圈的問題，解決好群眾反映的問題。在燒烤攤治理、無證無照麻將館查處、聯動勸導流浪漢等方面取得實效。

三是強化城商聯盟，共繪治理新景。為解決石路商圈外賣騎手停車亂象，工作室聯合西城永捷商場管理方先后三次召開“城商沙龍會”，了解外賣騎手的活動情況和實際困難，建立西城永捷外賣騎手專享休憩區，開通騎手綠色通道，設置暖心雨棚，為騎手提供車輛停放、手機充電、無線上網、基本醫療救護、飯菜加熱等服務。

四是加強城校聯合，共譜協作新篇。石路工作室與蘇州高等職業技術學校等三所高校達成城校共建，在高校上下學高峰期，開展校園周邊市容秩序維護。此外，依托高校資源，創新開展無人機高空巡查模式，提升治理效率。